曾经响当当的一个品牌――方正如今没落了，衰败了，衰败到自己都无权“经营”了，需要转让了，虽然是合作，但合作总是有主导方的，而方正显然不是其中的主导方，而宏是。一个曾经也是享誉全国的品牌，就这样逐渐丧失了自己的江湖地位。一代英杰辈出，这也是无可奈何的事情。
方正没有什么可以抱怨的，毕竟在市场面前实力代表了一切。宏既然可以做到全球第二的位置，自然有其过人之处，即使联想也没有做到这种位置。通过一系列并购宏的实力已非昔日可比。虽然和方正是合作，并不是并购，多少让人看的有点不伦不类。不知道是什么原因没有较终并购，而且构筑了现在这种模式？
其实模式的转变无所谓是什么样的，关键有两个因素值得关注。其一方正的地位“沦落”了。其二，联想的卧榻之侧是不是可以允许他人安睡？毕竟内地市场是联想的大本营。我们先简单看看双方的合作内容是什么。据悉，双方合作的产品范围包括电脑产品、电脑外设产品、数码产品、电子书和MID产品、搭载软件、应用软件。方正科技依托其PC产品销售体系、业务团队、产品渠道和物流管理经验，销售宏PC产品及提供相应服务，同时，宏被授予方正科技PC产品现有渠道及渠道合作伙伴的管理权、向商业PC客户的供货权。方正方面将不再从事PC产品的品牌运营，并将终止与北大方正之间PC产品的品牌许可协议。同时，方正科技将向宏转让上述PC产品的全部品牌和其他知识产权。
合作框架已经说明了一切，宏是主导方，将经营宏和方正两个品牌。或许短期内方正品牌还会存在，宏也不会轻易舍弃这个在中国市场已经为人熟知的品牌，不过假以时日，方正品牌必然会成为一个不伦不类的角色，或许成为鸡肋，弃之可惜食之无味。毕竟，双方在很多方面存在共性，双品牌运营难免会出现左右手互博的现象。对于宏而言，能获得方正的渠道还是不错的，这个在中国市场耕耘多年的老品牌本身拥有的渠道优势还是一笔财富，这对宏的产品更深入到底层市场会有极大地帮助。
我们更关注的是，宏和方正的联手对联想会带来什么影响，或者说多大的影响？其实早在今年5月，宏和方正就传出了合作的消息，当时柳传志就表示，不会给对手留下任何的机会。而杨元庆表示，联想在中国市场各个价值链上都比较完善，因此这种模式（宏和方正携手）不值得借鉴。杨元庆还乐观地表示，通过十多年的培育，联想已经在中国市场建立起了非常扎实的业务基础以及非常高效的成本结构，有信心保卫联想在中国的市场份额和利益。
此外，我们也看到柳传志表示，“移动互联网、云计算的发展以及应用的日趋成熟，以及中国三网融合的推进都会引导IT行业的生产制造以及服务领域产生新的发展趋势，”“我们会关注数字家庭、服务器、存储等等发展态势，积极做好准备，不会给对手留任何机会。”相对PC市场，联想现在的工作前瞻性更有针对性一些。这是将来双方竞争的一个焦点区域，宏和方正联手之后是不是能在新兴领域获得机会才是根本，如果单纯看PC市场的话，不会掀起多大的浪花。
众所周知，联想目前对移动互联网市场一直雄心勃勃，也一直把苹果当作自己的榜样和学习的对象。乐Phone的推出就是希望能在移动互联网市场获得更多的机会。而宏和方正显然在这方面的布局还不明显。宏和方正携手，相信不仅仅是希望在PC市场获得一定的渠道机会和市场份额，自然是希望能在内地市场获得更多的发展机会。那么，方正能给宏做好这个臂膀作用吗？
